公司開展了“創建學習型組織，打造行業領軍企業"

創建學習型組織

1、 學習型組織三個真諦：學習力、快樂工作、創新

2、 學習型組織三個特點：工作學習化、學習工作化、組織的學習、學后要有新行為

3、 學習型組織六個特征：精簡、扁平化、有彈性、不斷創新、善于學習、自主管理

4、 學習型組織五項修煉：自我超越、改善心智模式、共同愿景、團隊學習、系統思考

有效溝通

1、溝通的目的：控制成員的行為；激勵員工改善績效；表達情感；流通信息。

2、溝通的基本問題、原理及要求：心態；關心；主動。

3、溝通障礙的克服：利用反饋；簡化語言；主動傾聽。

 4、溝通的方向：溝通循環；往上溝通；水平溝通。

細節決定成敗

1、 小事成就大事，細節成就完美

2、 標準是我們應該接受的最低水平

3、 做事不貪大，做人不計小

4、 每人改進一點點，集體提高一大步

打造中層強大執行力 

1、提高管理技能，做好企業的中堅力量。

2、做好職業定位，起到承上啟下的關鍵作用。

3、處理好與上、下、同級的關系，增強團隊的凝聚力。

4、做好部門領導，打造出高執行力的團隊。

5、做好領導的助手、下屬的表率，提升中層執行力。

員工最佳執行力 

1、學習改變命運；培養好德行，活出職場精彩。

2、活著不只為自己，感恩父母；承擔責任，回報企業和社會。

3、機會只留給有準備的人；努力才能增加收入多賺錢。

4、職業成就事業，企業走向成功。

同心無敵

1、同心同德，轉變思維，落實行動。

2、保持歸零的心態不斷成長，提升應變及組織能力。

3、養成終生學習的習慣，學會換位思考，理解工作中的角色。

4、企業的品牌越好，員工身價越高。

5、專業能力有多強，尊嚴就有多高。

6、只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實和結果。